כשנה מתחילת המלחמה, אגף התקשוב וההגנה בסייבר החל בתהליך אסטרטגי פרו-אקטיבי ארוך וייסודי, בהובלתו של מפקד האגף, במטרה להיערך להתמודדות עם אתגרי העתיד בראי 2035.
עם סיומו של התהליך בימים אלו, השתנה הרעיון המסדר שבבסיס ההערכות הארגונית של האגף, באופן המיישם תובנות מהמלחמה, לצד למידה ממודלים בהם "ענקיות הטכנולוגיה" וצבאות מערביים מתקדמים משתמשים, לטובת הערכות לאתגרי 2035, תוך התאמתן של אלו לאתגרים הייחודיים של צה"ל.
מפקד אגף התקשוב וההגנה בסייבר, אלוף אביעד דגן, בעברו מפקד בסיס חצרים וראש מנהלת הטרנספורמציה הדיגיטלית, מסביר: "המלחמה הוכיחה כי בניין הכוח של המאמצים עליהם אמון האגף ומערכיו בדרג הנפרש וברחבי צה"ל, הופכים למכפילי כוח צה"לי כאשר הם מופעלים בשדה הקרב".
"התמשכות הלחימה חייבה אותנו להיות יצירתיים וחדשניים, אך יותר מכל - מחוברים לצורך המבצעי. במהלך הלחימה אנשינו בבניין הכוח, עבדו כתף אל כתף כמולקולות: אנשי הטכנולוגיה, אנשי המבצעים וגם הלוחמים בשטח - כדי לפצח את המענה לצרכים המבצעיים שהתעוררו".
התובנה שעומדת בבסיס השינוי, היא שמודל הצוותים המשולבים, מייצר גמישות גבוהה ומעגל למידה מהיר, מתוך החיכוך המבצעי-טכנולוגי, כך שהמענה מדויק יותר, התוצר מפותח מהר יותר והזמן למבצעיות קצר יותר".
"את ההבנה הזו, אימצנו כבסיס הרעיון המסדר של ההערכות הארגונית החדשה, בה לאגף שלוש חטיבות מטכ"ליות מבצעיות-טכנולוגיות, בונות ומפעילות כוח, המיישמות את המודל בשגרה ובחרום. אנשי האגף ומערכיו הינם נכס צאן ברזל והלב הפועם של 'קפיצת הדרך', בעוד החיבור המבצעי, העומק הטכנולוגי וקצב ההשתנות, הם המפתח לאפקטיביות האגף ותרומתו להכרעת המערכה".
