אסטרטגיית החדשנות של צה"ל

מטרת אסטרטגיית החדשנות הצה"לית להעניק לצה״ל כלים ומנגנונים ליצירת ההשתנות הרלבנטית בארגון. חדשנות היא תרבות יזמית, המייצרת רלבנטיות בדרכים אחרות מהמקובל, הפועלת בשיטתיות על מנת ליצור השתנות בארגון ולהובילו למחוזות חדשים ונדרשים. התרבות החדשנית לא נועדה להחליף את תרבות הלמידה, התכנון והארגון, היא משלימה אותה ומתחברת אליה. תרבות זו היא תנאי לעבודה חדשנית מוצלחת, היא תבנה את היכולת של האנשים בארגון לקבל בברכה שינויים, לעודד חשיבה ויוזמה מלמטה, למקד רעיונות מלמעלה ולהתניע צוותי עבודה לממשם, לדעת לספוג כישלונות ולהבין שההתנסות והלמידה מהם מובילה קדימה - כל אלו הם נשמת אפה של החדשנות.

05.11.21

דברי פתיחה

מפקדים ושותפים לדרך,

האגף לתכנון ולבניין כוח רב-זרועי (אג"ת) בראשותי, מתאים את עצמו להשתנות הנדרשת מצה׳׳ל. בצד חטיבת התכנון, העוסקת בתהליכי בניין כוח בראייה רב-שנתית ורחבה לרבות אסטרטגיה, חקר ביצועים, ייעוד, מדיניות, ומשאבים; פועלת חטיבת שילו׳׳ח, הממוקדת בפיתוח, קידום ואימוץ חדשנות בראייה רב-זרועית. שתי החטיבות פועלות יחדיו בסינרגיה, במבט מקצועי מעמיק על ״הכאן ועכשיו״ בשילוב האופק והסבלנות הנדרשת ליישם תהליכים אסטרטגיים ארוכי טווח. תוך אימוץ החדשנות ועידודה, בצד עשייה עקבית וסדורה הפועלת ליישם ולהטמיע פרויקטים קיימים, ולא רק להנביט חדשים.

יתרה מזאת, אג׳׳ת פועלת מתוך תפיסה עמוקה של חיבור ושילוביות, כאשר הרב-זרועיות והרב-ממדיות מהוות את ליבת הערך שלנו כגוף מטה מטכ׳׳לי פרואקטיבי. אלו גם מהווים את אחד ממפתחות ההצלחה החשובים לחדשנות – לשבור את ה-החומות המצויים בבסיס התארגנויות צבאיות קלאסיות, ולייצר מודלים חדשים של שיתופי פעולה פנימיים, שמובילים לאפקטיביות רבה יותר. גם בבניין הכח וגם בהפעלת הכח.

״אסטרטגיית החדשנות הצה׳׳לית״ היא מצפן לכולנו. היא מתבססת על עבודת מחקר מעמיקה, סבבים של הערות והארות, ובעיקר חותרת לייצר מפת דרכים קונקרטית ליישום משותף. הן ברמה המטכ׳׳לית, והן מתוך אחריות אישית וארגונית של כל מפקדי צה׳׳ל. בעיקר תוך אמונה מלאה בשותפות הגורל בין כלל הגופים המרכיבים את צה׳׳ל. יתרה מזאת, אמונה בכורח של חדשנות שיטתית, כזו שפועלת בנחישות לשנות את ה-DNA שלנו, קרי לא מהווה אפיזודה חד-פעמית, אלא מוטמעת במסילות ובהרגלים הארגוניים שלנו. זו האחריות המרכזית שלנו, להמשיך ולקדם את תפיסות החדשנות, ולא פחות חשוב מכך – את ההטמעה והיישום שמובילים להשתנות פנימית.

תודה ובהצלחה לכולנו !

האלוף ד"ר יעקב בנג'ו, ראש האגף לתכנון ולבניין הכח הרב זרועי 

דבר הכותבים

צה״ל עבר כברת דרך בשנתיים האחרונות – החדשנות וההשתנות, הפכו למצפן מרכזי כחלק מחזון הרמטכ׳׳ל. בצד ההיערכות לאתגרי השעה, ולמוכנות המבצעית הנדרשת מאיתנו, הוקמו תשתיות רעיוניות וקונקרטיות המאפשרות להאיץ את מהלכי החדשנות בצה׳׳ל. חטיבת שילו׳׳ח (שיטות לחימה וחדשנות) החלה לפעול, בדגש על השילוב הרלבנטי והאפקטיבי של השתנות שיטות לחימה, אמל׳׳ח ואנשים; היחידות השונות קידמו מהלכי ומאמצי חדשנות מרשימים; והתחלנו ליישם מסורות חדשנות חשובות בחתירה לשינוי תרבותי עמוק ומשמעותי. עם זאת, בכדי להאיץ טרנספורמציות נחוצות וקריטיות, עלינו לייצר קפיצת מדרגה בייזום, ניהול, קביעת מדיניות ומדידה של מאמצי חדשנות צה׳׳ליים. עבודה זו הנמצאת לפניכם, חותרת להניח את התשתית האינטלקטואלית, המסגרת התפיסתית, אסטרטגיית הפעולה ומפת הדרכים ליישום – לעבר חזון של השתנות צה׳׳לית רלבנטית, אפקטיבית ושיטתית.

להורדת המסמך השלם - בעברית, ובאנגלית

בברכת החדשנות וההשתנות הצה"לית, צוות הכתיבה

אל"מ י. רמ"ח שילו"ח, סא"ל מיכל פרנקל רע"ן חדשנות, ורס"ן ד"ר דוד אלקחר מפקד המכללה הביטחונית לחדשנות יזמות והשתנות, ד"ר דן מרום CTO שילו"ח, דור מרשל ושי ויקטור-לוי.