גיליון 14: המטה הכללי - חלק ג'
01.12.17
0
"זה העניין עם חדשנות צבאית – כשתאגידים עסקיים חסרים בחדשנות, הם מתים, ואנשיהם ממשיכים הלאה לדרכם. לעומת זאת, כשצבאות חסרים בחדשנות, הם אלה שממשיכים הלאה, בעוד אנשיהם בהחלט עשויים למצוא את מותם".
(ראש צוות החשיבה במרכז דדו, אלוף משנה ערן אורטל)
גיליון זה עוסק במטה הכללי כקברניט הקובע את היעד אליו הולך צה"ל ואת הנתיב אל היעד. המאמרים המתפרסמים בגיליון עוסקים ביכולת ובכלים של המטה הכללי ושל המפקדות הבכירות לנווט עצמם בסביבה הסוערת, ומציפים את המתח הקיים בין הציפייה מהמטכ"ל להציב חזון ולהוביל מהפכות תפיסתיות, לבין האחריות המוטלת עליו לשמור על "יציבות הספינה". עוד עוסק הגיליון בחידת הצורך בהגיית רעיונות מהפכניים חדשים וביכולת להביאם לכדי מימוש.
במאמר הפותח של הגיליון מאת מפקד זרוע הים, אלוף אלי שרביט, סא"ל דובי רז (רע"ן עליונות ואש), ומירב צור (מנתחת מערכות ארגוניות) – מוצג 'המגדלור' שהוא תהליך למידה אסטרטגי המסמן מהפכה בדרך שבה הזרוע הימית מתכננת, בונה ומפעילה את כוחה. המאמר השני בגיליון, מאת סם ברונפלד, עמית מרכז דדו, עוסק במהפכת הסטי"לים - פיתוח כלי שיט ואמל"ח התקפי שאפשרו לחיל הים להכריע במערכה הימית במלחמת יום הכיפורים. במאמר השלישי, ד"ר טל טובי, מרצה בכיר באוניברסיטת בר אילן ועמית מחקר במרכז דדו, בוחן את התפתחות מוסד המטות המשולבים בארה"ב תחת מקרה מבחן של מלחמת המפרץ "הראשונה". במאמר הרביעי, ראש מדור צבאות זרים בזרוע היבשה, אייל ברלוביץ' סוקר את התפתחות המטה הכללי הפרוסי־גרמני. מפקד מרכז דדו, תא"ל (במיל') ד"ר מאיר פינקל, במאמר החמישי בגיליון, מציג את בעיית חוסר הלכידות התפיסתית בצבאות ואת השפעתה השלילית על האפקטיביות המבצעית. במאמר השישי בגיליון עוסק סא"ל (במיל') דודי סימן-טוב בניתוח התפתחות הקהילה האסטרטגית בישראל, תוך שימת הדגש על החטיבה האסטרטגית באגף התכנון.במאמר השביעי בגיליון,סא"ל תמר ברש וסא"ל (במיל') יותם אמיתי בוחנים את פורום מטכ"ל וטוענים שקיים פער בין הפוטנציאל הטמון בפורום לבין מיצויו בפועל. במאמר השמיני והאחרון, רס"ן יצחק בנבניסטי וסא"ל מתניה צחי מאבחנים שני מנגנונים שמפעילים המפקדים והמפקדות לשם יצירת המשמעות (Sensemaking), קרי להבין את תמונת המצב ולממש את ההחלטות לגביה.
